CONTROLLO di GESTIONE AVANZATO
ESERCITAZIONI PRATICHE: Potenzia le tue tecniche di Controllo di Gestione con questi 20 ESERCIZI PRATICI, Case History e Simulazioni reali attraverso oltre 4 ORE di Video Formazione Professionale…
- Durata: 4 ore e 02 minuti
- Formato: Video in Streaming (online)
- Docente: Andrea Barbisotti – Madri Internet Marketing
PROGRAMMA
20 Video Esercitazioni Pratiche + Soluzioni
Scoprirai, passo-dopo-passo, come affrontare le piu’ delicate situazioni di controllo di gestione avanzato, attraverso numerose esercitazioni pratich (v. sotto). Capirai come allocare e imputare correttamente i costi d’esercizio per linea di prodotto, come strutturare i budget (di cassa, degli acquisti, delle vendite, di sintesi, di tesoreria, etc.) senza errori di scostamento, come svolgere analisi di scenario e verificare poi l’impatto economico su scenari alternativi, e molto altro ancora. In questo modo…
- Impari col metodo scientifico: “esempio/esercizio/soluzione” a risolvere i problemi piu’ frequenti del controllo di gestione della tua azienda
- Assisti “dal vivo” all’applicazione di concetti teorici e formule proprie del controllo di gestione
- Ti metti alla prova e Confronti la tua soluzione con quella di un esperto Controller di gestione.
- Risparmi tempo e soldi senza dover partecipare ad un corso in aula (che costa e richiede molto tempo/energie).
#1° Esercizio: Analisi di convenienza
Come determinare quale prodotto è più conveniente dal punto di vista economico e su quale è meglio puntare in futuro.
#2° Esercizio: Tecniche di Calcolo – Il Direct Costing Evoluto
Come applicare le giuste tecniche di calcolo per individuare la linea di produzione più redditizia.
#3° Esercizio: Analisi di Make or Buy – Meglio Produrre o Acquistare?
Come a fronte di una riduzione del prezzo di vendita di un particolare prodotto da parte della concorrenza, valutare se adeguare i propri prezzi puntando ad un incremento delle vendite o eliminare la linea di produzione e acquistare il prodotto finito da un fornitore esterno.
#4° Esercizio: Reddito operativo & Break-Even Point parziali
Come determinare il reddito operativo aziendale relativo ad uno specifico anno e determinare contestualmente il margine offerto dai singoli prodotti alla copertura dei costi comuni.
#5° Esercizio: Break-Even Point
Come determinare il prezzo d’equilibrio per linea di prodotto e il volume di produzione che consente di coprire sia i costi fissi specifici di prodotto che i costi fissi di divisione.
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#6° Esercizio: Convenienza Economica di Prodotto
Come determinare il costo pieno unitario di 3 prodotti al fine di poterne valutare la convenienza economica.
#7° Esercizio: Full Costing
Come calcolare il costo unitario di 4 singoli prodotti utilizzando la tecnica del full costing.
#8° Esercizio: Costi di produzione
Come calcolare correttamente i costi di produzione su base mensile.
#9° Esercizio: Centri di costo
Come per ciascuna voce di costo individuare il corrispettivo centro di destinazione, una possibile base di ripartizione sui centri di costo destinatari e il costo totale dei centri da imputare ai singoli prodotti.
#10° Esercizio: Come allocare, ribaltare e imputare i costi
Come determinare il conto economico mensile aziendale, articolato per linea di prodotto, evidenziando i margini di contribuzione ed il reddito operativo.
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#11° Esercizio: Budget degli acquisiti
Come elaborare il budget degli acquisti per ogni mese del primo trimestre.
#12° Esercizio: Budget di cassa
Come elaborare il budget di cassa ad uno specifico trimestre (es. giugno/agosto) e il saldo ad una specifica data (es. 31 agosto).
#13° Esercizio: I Budget
Come costruire il budget delle vendite, dei costi di produzione, degli approvvigionamenti, di sintesi e di tesoreria.
#14° Esercizio: Budget operativi ed effetti finanziari
Come determinare degli effetti finanziari e monetari derivanti dai programmi di azione alla base dei budget operativi.
#15° Esercizio: Analisi di Scostamento (per costi di materie prime)
Come determinare le cause degli scostamenti (di prezzo, efficienza, volume e complessivo) relativi alle materie prime.
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#16° Esercizio: Analisi di Scostamento (per costi di manodopera)
Come determinare le cause degli scostamenti (di prezzo, efficienza, volume e complessivo) dei costi di manodopera per prodotto.
#17° Esercizio: Scostamento dagli obiettivi di budget
Come individuare le cause che hanno generato lo scostamento dall’obiettivo di budget per singoli prodotti.
#18° Esercizio: Budget & Scostamenti
Come predisporre il budget degli acquisti per un mese specifico (es. maggio) e successivamente svolgere l’analisi degli scostamenti relativa a quest’ultimo.
#19° Esercizio: Tecniche di Calcolo & Analisi di convenienza
Come determinare il costo pieno dei singoli prodotti di un’azienda utilizzando le tecniche di calcolo appropriate, fare valutazioni di Make or Buy e effettuare l’analisi di convenienza.
#20° Esercizio: Riepilogo, Simulazioni e Analisi di scenario
Come svolgere analisi di scostamento e verificare l’impatto economico di scenari alternativi.
BONUS
*Bonus: 20 Fogli di Calcolo con tutte le tabelle & formule utilizzate dal docente per risolvere tutti gli esercizi proposti.
In aggiunta ai 20 Video esercizi riceverai anche in omaggio 20 fogli di calcolo che ti permetterano di:
- Personalizzare e stampare tutte le tabelle liberamente inserendo i dati della tua azienda e analizzare cosi’ i risultati ottenuti e stampare il lavoro fatto
- Testare tutte le simulazioni che vuoi per gli argomenti che ti interessano di piu’.
- Confrontare i valori conseguiti durante la tua simulazione con le video-spiegazioni e i video-consigli del docente per tutti i casi aziendali
Per un piu’ facile utilizzo, tutte le tabelle e le formule usate per le stime di questi esercizi sono state implementate in comodi fogli di calcolo Excel, facilmente consultabili e stampabili da tutti.